Sinergie 2025: uno sguardo nitido sul futuro del Real Estate

Venerdì 28 novembre, a Milano, presso lo Spazio Monte Rosa 91, abbiamo partecipato con grande attenzione a Sinergie 2025, un evento di riferimento per chi opera nel Real Estate e desidera comprendere le trasformazioni che stanno ridisegnando il settore. Rigenerazione urbana, passaggio generazionale dei patrimoni, nuove priorità degli acquirenti e mega trend globali sono stati al centro di una giornata intensa, ricca di contenuti e visioni.
Trasformazioni e nuovi scenari
Uno dei temi più rilevanti emersi riguarda l’evoluzione delle transazioni immobiliari: processi sempre più digitali, pagamenti innovativi e nuove modalità operative pensate per clienti che spesso non hanno mai utilizzato strumenti tradizionali come il libretto degli assegni. Un cambiamento che richiede aggiornamento, adattamento e ancor più una visione moderna del servizio immobiliare.

La giornata, aperta da Gerardo Paterna, è stata scandita da contributi, moderati con ritmo impeccabile da Rudy Bandiera, ciascuno dei quali ha aperto nuove riflessioni sul futuro del Real Estate.

Come Roberta Marcenaro Lyon, con il suo approccio internazionale, ha sottolineato l’importanza di una visione ampia e connessa: “Dall’Italia al mondo: costruire ponti che generano valore.” Una prospettiva che invita a interpretare il Real Estate come un vero e proprio ecosistema di relazioni e opportunità globali, più accessibili di quanto si possa immaginare.

È stato poi il momento di Francesco Billari, Rettore dell’Università Bocconi, che ha evidenziato come i trend demografici influenzino profondamente il mercato. Si può parlare di un momento paragonabile all’ “inverno demografico”, ma i trend non sono un destino ineluttabile: conoscere i numeri è fondamentale per orientare decisioni lungimiranti in ambito politico, economico e sociale.

La chiusura dei lavori ha visto sul palco Francesca Zirnstein, Direttore Generale di Scenari Immobiliari, che ha mostrato come la crescita dei servizi immobiliari nell’ultimo decennio, la complessità normativa, la volatilità dei mercati e l’accelerazione digitale richiedano nuove competenze e strumenti di analisi avanzati, per affrontare con efficacia le sfide del settore.

Un contesto di eccellenza

Dietro all’evento, che ha visto la partecipazione di nomi di primo piano del settore, ci sono due professionisti d’eccellenza: Gerardo Paterna, riconosciuto divulgatore nel Real Estate italiano e fondatore di Divulgare, e Carla Migliardi , sua moglie e co‑fondatrice. Grazie alla loro esperienza nella comunicazione, hanno creato un contesto unico nel settore, rendendo la giornata un’occasione unica di confronto e approfondimento.
Una visione strategica per il futuro
Il nostro compito all’interno del Real Estate è quello di comunicare e creare un’alternativa sostenibile per il futuro. L’evento ha confermato l’importanza di guardare alle nuove tendenze con attenzione e visione strategica. In questo contesto, il golf living emerge come modello abitativo capace di combinare qualità della vita, benessere e valorizzazione del patrimonio immobiliare: rigenerare immobili nei principali centri urbani, creare esperienze abitative distintive, offrire opportunità per nuovi acquirenti e investitori, combinare sostenibilità e servizi.
Sinergie 2025 ha mostrato che il Real Estate sta cambiando e chi opera nel settore deve evolvere con esso.

L’evento ha confermato il trend e offrendo spunti preziosi sulla domanda futura, ancora non pienamente emersa ma evidenziata dalle statistiche demografiche, permettendo così di trasformare le opportunità in strategie concrete.
Nel ciclo virtuoso degli immobili, disimpegnare abitazioni nei principali centri urbani per rigenerarle secondo standard attuali e creare nuovi flussi all’interno dei comprensori golfistici rappresenta una strategia vincente.
In questo processo, partecipare attivamente a momenti di confronto come Sinergie 2025, con contributi di professionisti e contributor, aiuta a consolidare una visione attenta e ad essere artefici consapevoli del cambiamento.
Il golf living ha l’opportunità di rappresentare un valido modello strategico per combinare rigenerazione, qualità della vita e nuove opportunità nel settore immobiliare.

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